İhracat; yalnızca “ürünü yurt dışına göndermek” değildir. Sağlıklı bir ihracat operasyonu, doğru ürün + doğru pazar + uygunluk ve belgeler + doğru fiyat ve teslim şekli + tahsilat güvenliği birleşimidir. Bu rehber, sıfırdan başlayıp profesyonel seviyeye kadar ilerleyen bir akışla; GTİP analizinden (HS/GTİP) ülkelere göre belge matrisi (AB–UK–GCC–ABD), CE–TAREKS–REACH mantığı, FOB/CIF/DAP fiyatlandırma senaryoları, akreditif (L/C) kurgusu, müşteri bulma e-postaları, 40 maddelik başlangıç checklist’i, 50 kritik hata ve 25 SSS ile ihracatı uçtan uca anlatır.
1) İhracatın Mantığı: 12 Adımda Yol Haritası
İhracatı sürdürülebilir hâle getiren şey, “tek sefer satış” değil; her siparişte tekrar eden, ölçülebilir ve kontrol edilebilir bir sistemdir. Aşağıdaki 12 adım, pratikte en iyi çalışan sırayı temsil eder. Bazı sektörlerde adımların detayları değişse de iskelet aynı kalır.
| Adım | Ne yapılır? | Somut çıktı | En sık hata |
|---|---|---|---|
| 1 | Ürün dosyası hazırlanır (bileşim, kullanım, teknik özellik, fotoğraf, paket) | Ürün datasheet + ürün sayfası metni | Ürünü pazarlama diliyle tarif etmek |
| 2 | GTİP/HS ön tespit + alternatif kod riski analiz edilir | GTİP önerisi + risk notu | Yanlış GTİP ile fiyat/evrak kurmak |
| 3 | Hedef ülke/segment belirlenir (talep, fiyat, rekabet, bariyer) | 3–5 ülke shortlist | “Pazar büyük” diye kör seçim |
| 4 | Kanal seçimi: distribütör, toptan, e-ihracat, pazar yeri | Kanal stratejisi + KPI | Kanala göre uygunluğu planlamamak |
| 5 | Maliyet + fiyatlandırma (FOB/CIF/DAP) senaryoları hazırlanır | 3 fiyat senaryosu | Navlun/komisyon/iade maliyetini unutmak |
| 6 | Uygunluk ve belge planı: CE/REACH/etiket/test + ülke gereklilikleri | Uygunluk kontrol listesi | “Sonra hallederiz” yaklaşımı |
| 7 | Proforma + teknik şartname + numune akışı netleştirilir | Proforma + numune planı | Proforma’da kritik alanları boş bırakmak |
| 8 | Sözleşme: ödeme, teslim, kalite, ihtilaf, gecikme, iade/hasar | Satış sözleşmesi | Ödeme güvenliğini zayıf bırakmak |
| 9 | Üretim + etiket + paket + lot/seri izlenebilirlik hazırlanır | Sevkiyata hazır ürün | Etiket dil/ülke şartını kaçırmak |
| 10 | Gümrük + belgeler + olası denetimler (ürüne göre) | İhracat dosyası | Belgeyi “son güne” bırakmak |
| 11 | Sevkiyat + sigorta + takip; teslim kanıtı arşivlenir | Proof of delivery | Teslim kanıtı olmadan tahsilat beklemek |
| 12 | Tahsilat + kapanış + KDV/teşvik süreçleri + tekrar sipariş sistemi | Kapanış dosyası + CRM | Arşiv ve süreç sahipliği kurmamak |
Başarının ölçümleri (KPI)
İhracatta “satış” tek KPI değildir. Aşağıdaki metrikler, süreci sürdürülebilir kılar: Tahsilat süresi, Tekrar sipariş oranı, İade/şikâyet oranı, Zamanında teslim, Marj stabilitesi.
| KPI | Hedef | Neden kritik? |
|---|---|---|
| DSO (tahsilat süresi) | Mümkün olduğunca kısa | Nakit akışını korur, büyümeyi finanse eder |
| Repeat rate | Yüksek | “Tek sefer satış” yerine sürdürülebilir gelir |
| OTIF (On-time in-full) | %95+ | Distribütör/retail ilişkisini ayakta tutar |
| Claim/return ratio | Düşük | Marjı korur, marka algısını güçlendirir |
| Gross margin | Tutarlı | Navlun/kur dalgalanmasında ayakta kalırsın |
2) Kurulum: Şirket, Kayıt, Altyapı ve Operasyon
İhracatta hız, “doğru kurulum” ile gelir. Kurulum eksikse; müşteri bulsan bile teklif, evrak, tahsilat ve teslim aşamalarında gecikmeler yaşarsın. Bu bölüm; minimum kurulum paketini, doğru operasyon altyapısını ve ilk günden ölçülebilir sistemi anlatır.
2.1 Minimum kurulum paketi
| Kalem | Ne için gerekir? | Pratik not |
|---|---|---|
| Şirket (Şahıs/LTD/A.Ş.) | Vergi, fatura, sözleşme, tahsilat | İhracat ölçeği büyüyecekse LTD/A.Ş. tercih edilir |
| E-imza / e-fatura | Resmî süreçler ve kayıt | İşleyişi hızlandırır |
| Banka (döviz hesapları) | Tahsilat ve masraf yönetimi | SWIFT masraf politikasını netleştir |
| Gümrük müşaviri | GTİP, beyan, evrak uyumu | Sektör tecrübesi olan müşavir seç |
| Lojistik partner | Navlun, taşıma belgesi, takip | En ucuz değil, en istikrarlı hizmet |
| ERP/Excel sistemi | Maliyet, sipariş, stok, teslim | “Kafadan fiyat” ihracatta maliyettir |
2.2 Ürün dosyası (Product Dossier) nasıl hazırlanır?
Ürün dosyası; GTİP tespitinden uygunluğa, fiyatlandırmadan müşteri sunumuna kadar her şeyi besler. Ürün dosyasını tek bir klasörde ve standardize formatta tutmak, hem operasyonu hızlandırır hem de ekibin aynı dili konuşmasını sağlar.
| Doküman | İçerik | Hangi aşamada kullanılır? |
|---|---|---|
| Teknik föy (datasheet) | Malzeme/bileşim, ölçü, fonksiyon, standart | GTİP, uygunluk, teklif |
| Foto/video set | Ürün + paket + kullanım + detay | Satış ve katalog |
| Paketleme planı | Koli/palet ölçüleri, brüt-net, istif | Navlun ve sevkiyat |
| Etiket şablonu | Dil alanı, uyarılar, lot/seri | Uyum + iade oranı |
| Uygunluk dosyası | Testler, beyanlar, sertifikalar | Gümrük + müşteri onayı |
| Fiyatlandırma dosyası | FOB/CIF/DAP maliyet kırılımı | Teklif ve pazarlık |
3) GTİP (HS) Tespiti: İhracatın Şifresi
GTİP (HS/GTİP), ürünün gümrükteki kimliğidir. Yanlış GTİP; yanlış vergi, yanlış belge, yanlış denetim ve en kritik olarak yanlış maliyet demektir. Bu nedenle GTİP’i “tahmin” ederek değil, delillerle ilerlemek gerekir.
3.1 GTİP tespitinde minimum veri seti
| Kontrol | Soru | Gerekli bilgi |
|---|---|---|
| Ürün tanımı | Ürün tam olarak nedir? | Teknik tanım, kullanım |
| Bileşim | Malzeme oranları nedir? | % içerik / lab raporu |
| Fonksiyon | Ana işlev ne? | Kullanım kılavuzu/uygulama |
| Sunum/paket | Set mi, tek ürün mü? | Ambalaj içerik listesi |
| Üretim yöntemi | Kaplama/işleme var mı? | Proses ve teknik detay |
| Menşe ve tedarik | Preferans şartı var mı? | Tedarik zinciri bilgisi |
3.2 GTİP tespitinde deliller (dosyada bulunması gerekenler)
| Delil | Neden önemli? | Kim üretir? |
|---|---|---|
| Teknik föy | Sınıflandırmanın ana dayanağı | Üretici |
| Bileşim raporu | Tekstil/kimya/kompozitte kritik | Lab/üretici |
| Ürün foto + ölçü | Set/aksesuar karmaşasını çözer | Üretici |
| Kullanım kılavuzu | Fonksiyon ve güvenlik uyarıları | Üretici |
| Numune | Şüpheli sınıflarda kesinlik sağlar | Üretici |
| Bağlayıcı tarife bilgisi | Büyük riskte belirsizliği azaltır | Yetkili kurum |
4) Pazar Seçimi ve Müşteri Bulma: “Satılabilirlik” Testi
İhracatta en pahalı hata, ürünü üretip sonra pazar aramaktır. Doğru sıra: pazar analizi → uygunluk → kanal → fiyatlandırma → müşteri. Bu bölümde, pazarı veriyle seçmeyi ve müşteri bulmayı sistematik hâle getireceğiz.
4.1 Pazar seçimi için değerlendirme matrisi
| Kriter | Ne ölçer? | Nasıl karar verilir? |
|---|---|---|
| Talep hacmi | Pazarın büyüklüğü | Hacim küçükse “niş” strateji gerekir |
| Fiyat bandı | Segment (premium/orta/ekonomik) | Ürün konumlandırmasıyla uyumlu mu? |
| Rekabet | Rakip ülke/marka yoğunluğu | Fiyat mı değer mi rekabet edeceksin? |
| Uyum bariyeri | Sertifika/test/etiket zorluğu | Uygunluk maliyetini fiyatına yedirebilir misin? |
| Lojistik | Navlun, transit, hasar riski | Ürün hassassa uzak pazar riskli olabilir |
| Ödeme riski | Tahsilat disiplinini | Yeni pazarda bankalı yöntemleri zorla |
4.2 Müşteri bulma kanalları (B2B)
B2B müşteri bulma, rastgele e-posta atmak değildir. Doğru kişi listesi, doğru değer önerisi ve tutarlı takip gerektirir. Aşağıdaki kanallar, en yüksek dönüşüm sağlayan kanallardır.
| Kanal | Avantaj | Dezavantaj | İpuçları |
|---|---|---|---|
| Distribütör/ithalatçı | Hızlı hacim | Fiyat baskısı | Bölge korumasını sözleşmeyle şart koş |
| LinkedIn (hedefli) | Doğru kişiye erişim | Sabır ister | Rol bazlı (Purchasing/Import) filtrele |
| Fuar listeleri | Alıcılar hazır | Maliyetli | Katılmasan bile listeyle outbound yap |
| B2B platformlar | Hızlı lead | Kalite değişken | RFQ’ları filtrele, dolandırıcılık kontrolü yap |
| Google taraması | Niş ithalatçı bulunur | Veri temizliği zor | “importer/wholesaler/distributor + city” |
4.3 Alıcı doğrulama (due diligence) kontrol listesi
İhracatta satış kadar önemli olan şey, satın alacak kişinin gerçekten var olup olmadığı ve ödeme disiplinidir. Aşağıdaki kontrol seti, riskli alıcıları erken aşamada ayıklamanı sağlar.
| Kontrol | Nasıl yapılır? | Risk işareti |
|---|---|---|
| Firma kaydı | Ülke ticaret sicili / resmi kayıt | Kayıt yok veya adres tutarsız |
| Web & domain | Domain yaşı, içerik kalitesi | Yeni açılmış, kopya site |
| Referans | Tedarikçi/banka referansı | Referans vermekten kaçınma |
| Ödeme isteği | Peşin/LC/CAD tavrı | Israrla açık hesap istemesi |
| İletişim şekli | Kurumsal e-posta, imza, adres | Sadece WhatsApp + ücretsiz e-posta |
| Teklif baskısı | Acil ve mantıksız talepler | “Hemen yükle, sonra öderim” baskısı |
5) Ürün Bazlı 10 Farklı GTİP Analizi (Örnek Format)
Aşağıdaki örnekler; GTİP analizinin nasıl yapıldığını, hangi değişkenlerin kodu ve belge ihtiyacını etkileyebileceğini göstermek için hazırlanmıştır. Nihai GTİP; ürünün detayına, bileşimine, kullanımına ve bazı durumlarda hedef ülke alt kırılımlarına göre değişebilir.
5.1 Doğal Bal (ör. HS 0409.00)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 0409.00 (Doğal bal) |
| Kritik değişken | Botanik/menşe beyanı, nem, HMF, diastaz gibi kalite parametreleri |
| Tipik belgeler | Analiz/COA, parti izlenebilirliği, etiket (ülke dil şartları) |
| Operasyon riski | Parti bazlı uygunsuzluk ve iade, markaya zarar |
| Alıcı profili | İthalatçı, toptancı, private label paketleyici |
| Numune önerisi | Parti bazlı numune + COA seti |
5.2 Zeytinyağı (ör. HS 1509.xx)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 1509 (zeytinyağı ve fraksiyonları) |
| Kritik değişken | Natürel sızma / rafine / diğer ayrımlar, ambalaj tipi |
| Tipik belgeler | Analiz (asitlik/peroksit vb.), etiket, lot/seri |
| Operasyon riski | Yanlış sınıflandırma ve yanlış beyan |
| Alıcı profili | Şarküteri zinciri, private label, toptancı |
| Numune önerisi | 2–3 kalite varyantı + panel notları (varsa) |
5.3 Fındık (ör. HS 0802.xx)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 0802 (kabuklu yemişler), alt kırılım işleme seviyesine göre |
| Kritik değişken | Kabuklu/iç, kavrulmuş/çiğ, kıyılmış/granül |
| Tipik belgeler | Gıda analizleri (pazara göre), parti izlenebilirlik |
| Operasyon riski | Parti bazlı uygunsuzluk, depolama koşulları |
| Alıcı profili | Çikolata/bisküvi sanayi, toptancı |
| Numune önerisi | Kalibre ve nem standardı net tanımlı numune |
5.4 Kurutulmuş Kayısı (ör. HS 0813.xx)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 0813 (kurutulmuş meyveler) |
| Kritik değişken | Şeker ilavesi/işleme, kükürtleme gibi prosesler |
| Tipik belgeler | Analiz, etiket, paket ve depolama standartları |
| Operasyon riski | Nem/bozulma riski, iade maliyeti |
| Alıcı profili | Perakende paketleyici, sanayi |
| Numune önerisi | Ölçü/kalibre standardı ile numune |
5.5 Tişört (ör. HS 6109.xx)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 6109 (örme tişört vb.) |
| Kritik değişken | Lif oranı (% pamuk / % polyester), örgü tipi, gramaj |
| Tipik belgeler | İçerik etiketi, test raporları (ülkeye göre), kalite toleransları |
| Operasyon riski | Yanlış içerik beyanı, iade/ceza |
| Alıcı profili | Marka, distribütör, e-ticaret |
| Numune önerisi | Ölçü tablosu (spec) ile set numune |
5.6 Çorap (ör. HS 6115.xx)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 6115 (çoraplar) |
| Kritik değişken | Lif oranı + “kompresyon/medikal” iddialar |
| Tipik belgeler | İçerik etiketi, performans testleri (varsa), paketleme |
| Operasyon riski | Yanlış iddia → farklı regülasyon/izin |
| Alıcı profili | Perakende zinciri, spor mağazası |
| Numune önerisi | 2–3 farklı içerik ve kalınlıkla numune |
5.7 Oyuncak (ör. HS 9503)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 9503 (oyuncaklar) |
| Kritik değişken | Yaş grubu, materyal, küçük parça riski |
| Tipik belgeler | Ürün güvenliği testleri ve etiket uyarıları (pazara göre) |
| Operasyon riski | Uygunluk yoksa piyasaya giriş engeli |
| Alıcı (kanal) | Distribütör, zincir mağaza, online platform |
| Numune önerisi | Ambalaj ve uyarı etiketleriyle birlikte numune |
5.8 Kozmetik / Cilt Bakım (ör. HS 3304)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 3304 (güzellik/makyaj/cilt bakım) |
| Kritik değişken | İddialar (tıbbi iddia riski), içerik uyumu, etiket |
| Tipik belgeler | INCI listesi, güvenlik dosyası, test (pazara göre) |
| Operasyon riski | Yanlış iddia → farklı mevzuat rejimi |
| Alıcı profili | Distributor/retail, e-ticaret |
| Numune önerisi | INCI + etiket taslağı ile numune |
5.9 Ahşap Mobilya (ör. HS 9403)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 9403 (mobilya) |
| Kritik değişken | Malzeme (masif/kaplama), kullanım alanı, demonte/sevkiyat |
| Tipik belgeler | Paketleme standardı, montaj kılavuzu, ölçü ve ağırlık |
| Operasyon riski | Hasar/iade maliyeti yüksek |
| Alıcı profili | Proje bazlı alıcı, toptan, online |
| Numune önerisi | Malzeme numunesi + renk kartelası |
5.10 Küçük Ev Aleti (ör. HS 8516 vb.)
| Başlık | Özet |
|---|---|
| Örnek HS/GTİP | 8516 (elektrikli ev aletleri örnek grubu) |
| Kritik değişken | Elektriksel güvenlik, EMC, RF özellikleri (varsa) |
| Tipik belgeler | Uygunluk dosyası, test raporları, kullanım kılavuzu |
| Operasyon riski | Uygunluk eksikliği → gümrük/market giriş riski |
| Alıcı profili | Distributor/retail, e-ticaret |
| Numune önerisi | Kutu içeriği (kablo/aksesuar) tam numune seti |
6) Ülkelere Göre Belge Tablosu (AB – UK – GCC – ABD)
Evrak seti iki katmandan oluşur: (1) her ihracatta çekirdek evrak seti, (2) ülke ve ürün grubuna göre değişen uygunluk/sertifikasyon seti. Aşağıdaki tablolar; çerçeveyi netleştirir.
6.1 Çekirdek evrak seti
| Belge | Ne işe yarar? | Kim hazırlar? | Kritik detay |
|---|---|---|---|
| Commercial Invoice | Resmî satış bedeli ve şartlar | Satıcı | Incoterms, ödeme, ürün tanımı tutarlı |
| Packing List | Koli/palet içeriği, ölçü, ağırlık | Satıcı | Brüt-net, adet, lot/seri |
| Taşıma belgesi (B/L–AWB–CMR) | Taşıma sözleşmesi ve teslim kanıtı | Taşıyıcı | Consignee/notify bilgisi doğru |
| Sigorta poliçesi | Hasar riskini yönetir | Sigortacı | CIF/CIP’te kapsam net |
| Menşe Şahadetnamesi (CO) | Menşe ülke beyanı | Oda/Yetkili | Ülke talebine göre hazırlanır |
| A.TR / EUR.1 (gerekiyorsa) | Tercihli tarife / serbest dolaşım | Müşavir/Satıcı | Yanlış belge → vergi avantajı kaybı |
| Ürün bazlı sertifikalar | Uygunluk / sağlık / analiz | Üretici/3. taraf | Ülke ve ürün grubuna göre değişir |
6.2 Bölgesel belge/uygunluk beklentisi (özet matrisi)
| Başlık | AB | UK | GCC | ABD |
|---|---|---|---|---|
| Çekirdek evrak | Invoice / PL / taşıma / CO | Invoice / PL / taşıma / CO | Invoice / PL / taşıma / CO | Invoice / PL / taşıma / CO |
| Ürün uygunluğu | CE kapsamına giren ürünlerde uygunluk | UKCA/CE rejimi ürün bazlı değerlendirilir | Ürün grubuna göre uygunluk şemaları | FDA/CPSC/FCC gibi kurumlar (ürüne göre) |
| Kimyasal uyum | REACH/SVHC bilgi talepleri olabilir | UK REACH / bilgi talepleri olabilir | Ürün türüne göre | Ürün türüne göre |
| Oyuncak | Ürün güvenliği + etiket | Ürün güvenliği + etiket | Uygunluk/işaretleme (ürüne göre) | Ürün güvenliği standartları (ürüne göre) |
| Elektronik | EMC/LVD/RED benzeri uygunluk | Ürün bazlı uygunluk | Ürün bazlı uygunluk | RF içeriyorsa FCC vb. süreçler |
7) CE – TAREKS – REACH: Tam Açılım ve Pratik Etkileri
7.1 CE işareti: ne zaman gündeme gelir?
CE, belirli ürün gruplarında AB pazarında satış için temel uygunluk işaretidir. Elektrikli ürünler, oyuncaklar, bazı makine ve ekipmanlar, PPE gibi gruplarda CE uygunluğu gündeme gelir. Uygunluk sürecinin önemli çıktıları: teknik dosya, test raporları, uygunluk beyanı ve doğru etiketlemedir.
| Ürün grubu | Tipik uygunluk başlığı | Üreticide olması gereken | Satıcı açısından pratik |
|---|---|---|---|
| Elektrikli ürün | Elektriksel güvenlik + EMC | Test raporları, teknik dosya, kullanım kılavuzu | Ürün sayfasında net sunum + dosya erişimi |
| Oyuncak | Ürün güvenliği + yaş uyarıları | Test raporları, uyarılar, etiket | Ürün iade riskini düşürür |
| Makine | Risk analizi + güvenlik | Risk değerlendirmesi, dokümantasyon | Teknik şartnameyi sıkı yaz |
| PPE | Kategori bazlı uygunluk | Standartlara uygun test ve dosya | Satış metninde iddiaları ölçülü tut |
7.2 TAREKS: neyi değiştirir?
TAREKS; dış ticarette risk esaslı kontrol yaklaşımıyla, ürün güvenliği ve denetim süreçlerini dijital ortamda yöneten bir çerçevedir. Ürün grubuna göre; belge yükleme, ek kontrol veya denetim tetiklenebilir. Bu nedenle, ürünün uygunluk dosyası (test/sertifika/etiket) sevkiyat öncesinde hazır olmalıdır.
| Durum | Olası sonuç | Önlem |
|---|---|---|
| Riskli ürün grubu | Ek kontrol/denetim | Belge setini “dosya” olarak hazır tut |
| Eksik/uyumsuz etiket | Gecikme veya red | Etiket kontrol protokolü uygula |
| Uygunluk belgesi eksik | İşlem uzaması | Ürün–ülke uygunluk matrisi ile çalış |
7.3 REACH: kimyasal uyum ve bilgi talepleri
REACH, AB’de kimyasallara ilişkin kapsamlı bir çerçevedir. İhracatçı açısından en kritik nokta şudur: AB alıcı, kendi yükümlülüklerini yerine getirmek için tedarik zincirinden veri isteyebilir. Bu nedenle; malzeme beyanı, SVHC (varsa) bilgisi, ilgili beyan ve testler “hazır paket” hâlinde tutulmalıdır.
| Konu | Ne tetikler? | İhracatçının yapması gereken |
|---|---|---|
| REACH bilgi talepleri | Alıcının uyum ihtiyacı | Malzeme beyanı + tedarik zinciri verisi |
| SVHC hassasiyeti | Belirli maddeler için ek şeffaflık | Ürün içerik dosyası + beyan |
| Kısıtlı maddeler | Yasak/limitli kimyasallar | Alternatif malzeme + test planı |
| Ambalaj/etiket | Bilgilendirme yükümlülükleri | Etiketi ülke ve ürün tipine göre düzenle |
8) Incoterms ve 3 Fiyatlandırma Senaryosu (FOB / CIF / DAP)
Incoterms; teslim şekli, risk geçişi ve masraf dağılımını standardize eder. İhracatta marjı asıl belirleyen şey çoğu zaman “fiyat” değil; hangi masrafın kimde olduğu ve riskin nerede geçtiğidir. Bu yüzden FOB/CIF/DAP senaryolarını her teklif dosyasında net bir kırılımla sunmak profesyonel yaklaşımdır.
8.1 FOB – CIF – DAP hızlı karşılaştırma
| Terim | Satıcı neyi üstlenir? | Alıcı neyi üstlenir? | Ne zaman uygun? |
|---|---|---|---|
| FOB | İhracat gümrüğü + yükleme öncesi süreç | Navlun + sigorta + ithalat | Alıcı lojistiği yönetmek istiyorsa |
| CIF | Navlun + sigorta dahil teklif | İthalat vergileri ve iç dağıtım | Alıcı “tek fiyat” istiyorsa |
| DAP | Varış yerine kadar taşıma ve risk | İthalat vergileri + gümrük | Kapıya teslim talebinde, kontrollü şekilde |
8.2 Maliyet hesabı: teklif verirken asla atlama
İhracatta maliyet; yalnızca ürün maliyeti değildir. Paketleme, iç nakliye, liman masrafları, müşavirlik, banka masrafları, navlun, sigorta, iade/claim riski ve kur riski toplamıdır.
| Maliyet kalemi | FOB’ta kimde? | CIF’te kimde? | DAP’ta kimde? |
|---|---|---|---|
| Ürün maliyeti | Satıcı | Satıcı | Satıcı |
| Paketleme | Satıcı | Satıcı | Satıcı |
| İç nakliye | Satıcı | Satıcı | Satıcı |
| İhracat gümrüğü | Satıcı | Satıcı | Satıcı |
| Navlun | Alıcı | Satıcı | Satıcı |
| Sigorta | Alıcı | Satıcı | Satıcı |
| Varış iç dağıtım | Alıcı | Alıcı | Satıcı (DAP kapsamına göre) |
| İthalat vergileri | Alıcı | Alıcı | Alıcı |
8.3 3 örnek fiyatlandırma senaryosu (şablon)
Aşağıdaki senaryolar, teklif formatını standardize etmen için hazırlanmıştır. Rakamlar örnektir; sen kendi ürün dosyana göre kalemleri doldurursun.
Senaryo A — FOB Fiyatlandırma
| Kalem | Tutar (USD) | Not |
|---|---|---|
| Ürün maliyeti | — | Fabrika çıkış |
| Ambalaj/etiket | — | Ülke şartlarına göre |
| İç nakliye | — | Fabrika → liman/depo |
| Müşavirlik/liman masrafı | — | Çıkış işlemleri |
| Banka masrafları (tahmini) | — | SWIFT/komisyon |
| FOB maliyet | — | |
| Kâr marjı | — | Risk ve pazar segmentiyle uyumlu |
| FOB teklif | — |
Senaryo B — CIF Fiyatlandırma
| Kalem | Tutar (USD) | Not |
|---|---|---|
| FOB teklif | — | Senaryo A’dan gelir |
| Navlun | — | Teklif alınmadan yazma |
| Sigorta | — | Kapsamı netleştir |
| CIF teklif | — |
Senaryo C — DAP Fiyatlandırma
| Kalem | Tutar (USD) | Not |
|---|---|---|
| CIF teklif | — | Senaryo B’den gelir |
| Varış iç taşıma | — | Adres bazlı teklif al |
| Risk payı | — | Gecikme/hasar/iadeyi fiyatla |
| DAP teklif | — |
9) Ödeme Güvenliği ve Akreditif (L/C): Tam Örnek Maddeler
İhracatta kârın gerçek adı: tahsilat. Satış sözleşmesini ve ödeme yöntemini doğru kurmadıysan, ürün kusursuz olsa bile nakit akışın bozulur. Bu nedenle ödeme yöntemlerini risk matrisiyle seçmek gerekir.
9.1 Ödeme yöntemleri risk matrisi
| Yöntem | Satıcı riski | Alıcı riski | Ne zaman uygun? |
|---|---|---|---|
| Peşin (TT) | Düşük | Yüksek | Yeni müşteri / düşük tutar / güçlü marka |
| Kısmi peşin + bakiye | Orta | Orta | Üretim finansmanı gerekiyorsa |
| Vesaik mukabili | Orta | Düşük-orta | Alıcı tanınıyorsa, bankalı kontrol isteniyorsa |
| Akreditif (L/C) | Düşük-orta | Düşük | Yeni müşteri / yüksek tutar / kurumsal iş |
| Açık hesap | Yüksek | Düşük | Çok oturmuş ilişki + sigorta/limit yönetimi |
9.2 Akreditif (L/C) — pratikte nasıl yönetilir?
Akreditif; “banka belgeleri kontrol eder, şartlar sağlanırsa ödeme yapılır” mantığıdır. Başarının anahtarı: L/C metninin saha gerçekliğine uygun olması ve evrakların tam uyumlu hazırlanmasıdır.
9.3 Akreditif şart seti (örnek maddeler)
| Madde | Örnek ifade (uyarlanabilir) | Neden kritik? |
|---|---|---|
| L/C tipi | Irrevocable L/C. Confirmation: required (first-class bank). | Banka riskini azaltır |
| Ödeme | Available by payment at sight / by deferred payment 30 days from B/L date. | Nakit akışı ve vade |
| Kısmi sevkiyat | Partial shipments: allowed / not allowed. | Üretim ve lojistik esnekliği |
| Transshipment | Transshipment allowed. | Aktarma ihtimalini yönetir |
| Son yükleme tarihi | Latest shipment date: DD/MM/YYYY. | L/C’nin “yanma” riskini belirler |
| İbraz süresi | Documents to be presented within 21 days after shipment. | Gecikme riskini azaltır |
| Invoice şartı | Invoice must indicate HS code, Incoterms 2020 term and LC number. | Uyumsuzluk riskini düşürür |
| Packing list | Packing list showing gross/net weight and package details. | Brüt-net tutarlılığı |
| Konşimento (B/L) | Clean on board B/L, consignee: issuing bank, notify: applicant. | Belge kontrolü ve teslim yönetimi |
| Sigorta (CIF) | Insurance for 110% invoice value, covering all risks (if agreed). | Hasar halinde ödeme kalkanı |
| Tolerans | Quantity/value tolerance ±5% allowed. | Üretim sapmalarını yönetir |
| Discrepancy | Discrepant documents not acceptable without applicant’s written waiver. | Bankanın red riskini yönetir |
9.4 Akreditifte “discrepancy”yi azaltan 10 kural
| Kural | Uygulama |
|---|---|
| 1) L/C metnini üretim başlamadan kontrol et | Tarih ve belge üretilebilir mi? |
| 2) Ürün adını tek standarda bağla | Invoice/PL/B/L aynı metin |
| 3) Incoterms ve yer adını net yaz | FOB/CIF + port/city |
| 4) Ağırlık ve koli adedini tutarlı tut | PL ve B/L uyumu |
| 5) Belgeleri şablonla üret | Hata oranı düşer |
| 6) İbraz süresini gerçekçi seç | 21 gün çoğu işte daha yönetilebilir |
| 7) Sigorta kapsamını netleştir | Teminat ve değer açık |
| 8) Kısmi sevkiyatı baştan konuş | İzin yoksa planı ona göre yap |
| 9) Transshipment maddesini kontrol et | Aktarmaya ihtiyaç var mı? |
| 10) Evrak setini “ön kontrol”den geçir | Müşavir + bankayla teyit |
10) Gerçek Müşteri Bulma E-mail Şablonları (Kopyala–Uyarlayarak Kullan)
Aşağıdaki şablonlar; B2B ithalatçı/distribütör ve kurumsal alıcılar için, kısa ama net bir değer önerisiyle hazırlanmıştır. E-postayı gönderirken; ürün datasheet, sertifikalar (varsa), 1 sayfalık fiyat tablosu ve 2–3 güçlü referans cümlesi eklemek dönüşümü ciddi artırır.
Şablon 1 — İlk temas (ithalatçı / distribütör)
Merhaba [Name],
Ben [İsim], Türkiye’de [ürün] üreten/ihracatını yöneten ekibin tarafındayım. [Kısa değer önerisi: ör. “istikirarlı kalite + parti bazlı analiz / hızlı termin / premium ambalaj”].
[Ülke] pazarında [kategori] ürünlerinde çalıştığınızı gördüm. Uygunsa; ürün kataloğu ve teknik föy ile birlikte FOB/CIF örnek fiyat, MOQ ve teslim süresini paylaşabilirim.
Sizin için en uygun ambalaj/format hangisi olur? (örn. 250g/500g / private label / bulk)
Saygılarımla,
[İsim] • [Telefon] • [Web] • [Şirket]
Şablon 2 — Yanıt gelmediyse (Follow-up)
Merhaba [Name],
Önceki mesajımı üste bırakıyorum. 2026 için [ürün] tarafında yeni tedarikçi değerlendiriyor musunuz?
İsterseniz tek bir mailde şu 3 bilgiyi paylaşayım:
1) En çok talep gören SKU/ambalaj
2) Fiyat aralığı (FOB/CIF)
3) Numune akışı ve lead time
Uygun mudur?
Saygılarımla,
[İsim]
Şablon 3 — Numune odaklı teklif (risk düşürür)
Merhaba [Name],
Karar sürecinizi kolaylaştırmak için numune akışını şöyle kurgulayabiliriz:
• [Numune içeriği ve adetleri]
• Teknik föy / analiz raporu (uygunsa)
• Etiket taslağı (ülkenize uygun alanlarla)
Teslim adresinizi ve tercih ettiğiniz ambalajı paylaşırsanız, aynı gün numune planını netleştireyim.
Saygılarımla,
[İsim]
Şablon 4 — Kısa toplantı (tanışma + ihtiyaç netleştirme)
Merhaba [Name],
Uygunsanız kısa bir tanışma görüşmesi yapalım. Amacım; ihtiyaçlarınızı net anlayıp size “ülke/kanal uyumlu” bir teklif hazırlamak (Incoterms, ödeme, uygunluk dahil).
Önerdiğim gündem:
• Hedef SKU ve yıllık hacim
• İstenen sertifikalar/uygunluk (AB/UK/GCC/ABD farkları)
• Fiyatlandırma (FOB–CIF–DAP seçenekleri)
Uygun olduğunuz 2 zaman aralığını yazmanız yeterli.
Saygılarımla,
[İsim]
11) İhracat Başlangıç Checklist’i (40 Madde)
Aşağıdaki checklist, “ilk pilot sevkiyat”ı kusursuz yapmak için hazırlanmıştır. Bu 40 maddenin tamamını kontrol etmeden büyük sevkiyata girmek, gereksiz risk üretir.
| # | Madde | Durum |
|---|---|---|
| 1 | Ürün teknik föyü hazır | ☐ |
| 2 | Ürün foto/video seti hazır | ☐ |
| 3 | Bileşim/menşe bilgisi net | ☐ |
| 4 | GTİP ön tespit yapıldı | ☐ |
| 5 | Alternatif GTİP risk notu çıkarıldı | ☐ |
| 6 | Hedef ülke shortlist (3 ülke) hazır | ☐ |
| 7 | Ülke bazlı uygunluk listesi çıkarıldı | ☐ |
| 8 | Rakip fiyat bandı çalışıldı | ☐ |
| 9 | FOB/CIF/DAP senaryoları hazır | ☐ |
| 10 | MOQ belirlendi | ☐ |
| 11 | Lead time belirlendi | ☐ |
| 12 | Numune seti hazır | ☐ |
| 13 | Numune maliyet politikası belirlendi | ☐ |
| 14 | Etiket şablonu (çok dilli alanlar) hazır | ☐ |
| 15 | Lot/seri izlenebilirlik kurgusu hazır | ☐ |
| 16 | Proforma şablonu hazır | ☐ |
| 17 | Sözleşme şablonu hazır | ☐ |
| 18 | Ödeme politikası belirlendi | ☐ |
| 19 | Yeni müşteri için risk limiti belirlendi | ☐ |
| 20 | Sigorta stratejisi belirlendi | ☐ |
| 21 | Paketleme standardı test edildi | ☐ |
| 22 | Paletleme standardı belirlendi | ☐ |
| 23 | Ürün açıklaması standardize edildi | ☐ |
| 24 | Menşe/CO ihtiyacı netleştirildi | ☐ |
| 25 | A.TR / EUR.1 senaryosu net | ☐ |
| 26 | Gümrük müşaviri seçildi | ☐ |
| 27 | Denetim/ek kontrol olasılığı kontrol edildi | ☐ |
| 28 | Uygunluk dosyası (varsa) hazır | ☐ |
| 29 | Kimyasal/REACH veri paketi (varsa) hazır | ☐ |
| 30 | ABD/UK/GCC özel gereklilikleri kontrol edildi | ☐ |
| 31 | 100 lead’lik hedef liste hazır | ☐ |
| 32 | E-posta şablonları hazır | ☐ |
| 33 | LinkedIn/kurumsal profil güncel | ☐ |
| 34 | Referans cümleleri ve vaka notları hazır | ☐ |
| 35 | Claim/iade SOP hazır | ☐ |
| 36 | Evrak arşiv sistemi hazır | ☐ |
| 37 | Taşıyıcı/navlun teklifleri alındı | ☐ |
| 38 | Sevkiyat planı ve sorumlular net | ☐ |
| 39 | Muhasebe/KDV/teşvik planı mali müşavirle net | ☐ |
| 40 | Pilot sevkiyat “küçük ama kusursuz” planlandı | ☐ |
12) Sık Yapılan 50 Hata (Genişletilmiş Açıklamalar)
Aşağıdaki 50 hata, farklı sektörlerde tekrar eden sorunların özetidir. Her bir hata; “neden olur” ve “nasıl önlenir” mantığıyla yazılmıştır. Bu listeyi ekip içi eğitim dokümanı olarak da kullanabilirsiniz.
- GTİP’i ezbere seçmek: Delilsiz sınıflandırma, yanlış vergi/belge/denetim üretir.
- Ürün tanımını eksik yazmak: Gümrük ve banka evrakında tutarsızlık çıkar.
- Incoterms’i sözleşmeye net yazmamak: Risk geçişi belirsiz kalır; ihtilaf doğar.
- DAP’ı “kolay satış” sanmak: Varışa kadar risk; gecikme ve hasar maliyeti yükselir.
- Numunesiz büyük siparişe girmek: İlk sevkiyat pilot olmalı.
- Etiket dil şartını unutmak: Özellikle gıda/kozmetik/oyuncakta iade sebebidir.
- Uygunluğu son ana bırakmak: CE/uygunluk dosyası zaman ister.
- REACH veri taleplerini yok saymak: Alıcı kararını geciktirir.
- Denetim riskini planlamamak: Ek kontrol gecikme doğurabilir.
- A.TR’yi menşe belgesi sanmak: Yanlış belge düzeni vergi avantajını bozar.
- EUR.1’i her ürün/ülke için kullanmak: Tercihli rejim ve menşe kuralları şarttır.
- Teslim kanıtını arşivlememek: Tahsilat ve iade süreçlerinde sorun çıkar.
- Yeni müşteriye açık hesap vermek: Tahsilat riski yükselir.
- Akreditifi “garanti ödeme” sanmak: Belge uyumsuzluğu ödeme geciktirebilir.
- L/C metnini okumadan üretime girmek: Son yükleme tarihine yetişemezsin.
- Navlun dalgalanmasını fiyatlamamak: CIF/DAP marjı erir.
- Sigortayı formalite görmek: Hasarda maliyet katlanır.
- Paketlemeyi test etmemek: Hasar/claim iade maliyeti büyür.
- Koli/palet ölçülerini yanlış yazmak: Navlun hesapları sapar.
- Brüt-net tutarsızlığı: Gümrük ve taşıyıcıda alarm yaratır.
- Lot/seri takibini kurmamak: Geri çağırmada büyük zarar doğar.
- Ürün iddialarını abartmak: Regülasyon sınıfı değişebilir.
- ABD gıda süreçlerini kontrol etmemek: Girişte gecikme yaşanabilir.
- Oyuncak güvenliğini hafife almak: Test/etiket uyumsuzluğu riski yükselir.
- Elektronikte RF/uygunluğu atlamak: Pazara girişte engel oluşabilir.
- UK işaretleme rejimini güncellememek: Ürün bazlı farklar kaçırılabilir.
- GCC’de uygunluk şemalarını önceden çalışmamak: Belgesiz ürün takılabilir.
- Tek müşteriye bağımlı kalmak: Kanal riski büyür.
- Aşırı düşük fiyatla giriş yapmak: Sonra fiyat artırınca müşteri kaybedersin.
- Komisyon/temsilci sözleşmesini yazılı yapmamak: Bölge/prim ihtilafı çıkar.
- Vade vermeyi “satış” sanmak: Banka gibi çalışırsın.
- Kur riskini yok saymak: Karlı görünen iş zarar yazar.
- Kalite standardını net yazmamak: “Kalite nedir?” tartışması doğar.
- FOB/CIF yer adını yazmamak: Teslim noktası belirsizleşir.
- Taşıyıcıyı kontrolsüz seçmek: Teslim performansı düşer.
- Evrakı son gün hazırlamak: Hata oranı artar.
- Evrak isimlerini tutarsız yazmak: Banka/gümrük redleri çıkabilir.
- Ürün açıklamasında marka/model karmaşası: L/C’de uyumsuzluk doğar.
- Proforma’da teslim/ödeme net olmaması: Pazarlık uzar.
- İhracat arşivini dağınık tutmak: Denetimde savunma zayıflar.
- Ülkeye göre etiket uyarlamamak: Satış sonrası iade büyür.
- Numune politikasını kontrol etmemek: “Numune avcılığı” oluşur.
- Teklif geçerlilik süresi yazmamak: Kur/navlun değişince ihtilaf çıkar.
- İade prosedürü oluşturmamak: E-ihracatta kârlılık düşer.
- Süreç sahibi atamamak: Her iş “yangın” gibi yürür.
- Pilot sevkiyat yapmadan ölçeklemek: İlk büyük hata en pahalı olur.
- Sadece satış KPI’ı izlemek: Tahsilat ve tekrar sipariş asıl ölçüdür.
- Uygunluk dosyasını satıştan ayrı yönetmek: Satış süresi uzar, güven düşer.
- Kapasiteyi gerçekçi planlamamak: Termin kaçırırsın, müşteri kaybedersin.
- Kalite kontrol planı olmadan yüklemek: Claim oranı artar.
13) İhracat Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
1) İhracata başlamak için şirket gerekli mi?
İhracatı sürdürülebilir şekilde yürütmek için şirket ve resmi evrak altyapısı gerekir.
2) GTİP nedir?
GTİP (HS/GTİP) ürünün gümrük sınıflandırmasıdır; vergi, belge ve denetim gerekliliklerini etkiler.
3) İhracatta en güvenli ödeme yöntemi hangisidir?
Yeni alıcıda peşin veya bankalı yöntemler (akreditif gibi) genellikle daha güvenlidir.
4) FOB ile CIF arasındaki fark nedir?
FOB’ta navlun/sigorta çoğunlukla alıcıda; CIF’te navlun ve sigortayı satıcı organize eder ve fiyata ekler.
5) DAP ne demek?
DAP’ta satıcı varış yerine kadar taşıma ve riski yönetir; ithalat vergileri ve gümrük işlemleri alıcıya aittir.
6) A.TR menşe belgesi midir?
A.TR genel olarak serbest dolaşıma ilişkin bir belgedir; menşe belgesi mantığıyla karıştırılmamalıdır.
7) EUR.1 ne zaman kullanılır?
Tercihli ticaret anlaşmaları kapsamında menşe kuralları sağlanıyorsa gümrük vergisi avantajı için kullanılabilir.
8) CE işareti kimin sorumluluğundadır?
CE uygunluğu üreticinin sorumluluğundadır. Piyasaya arz zincirindeki diğer tarafların da kontrol yükümlülükleri olabilir.
9) REACH ihracatçıyı nasıl etkiler?
AB alıcı, kendi uyum yükümlülükleri için tedarik zinciri verisi talep edebilir.
10) TAREKS nedir?
TAREKS, dış ticarette risk esaslı ürün denetim süreçlerinin yürütüldüğü sistemdir.
11) Numune süreci neden önemlidir?
Numune; kalite, paketleme ve uygunluk beklentisini erken doğrular, uyuşmazlık riskini azaltır.
12) İhracatta KDV uygulanır mı?
İhracat teslimleri çoğu senaryoda KDV istisnası kapsamındadır; muhasebe süreçleri için mali müşavirle ilerlemek gerekir.
13) Yeni müşteriyle açık hesap çalışılır mı?
Yeni müşteride açık hesap genellikle yüksek risk taşır. Peşin veya bankalı yöntemler tercih edilir.
14) Akreditifte en sık sorun nedir?
Belge uyumsuzluğu (discrepancy) en sık sorundur. L/C metni üretilebilir ve gerçekçi olmalıdır.
15) Ülkeye göre belgeler değişir mi?
Evet. Ürün güvenliği, etiket, test ve uygunluk belgeleri ülke ve ürün grubuna göre değişir.
16) Distribütör nasıl seçilir?
Referans, finansal güç, kanal erişimi, odak (ürün/bölge) ve sözleşme disiplinine bakılır.
17) Fiyat verirken en sık unutulan maliyet nedir?
Navlun dalgalanması, komisyon, iade/claim maliyetleri ve banka masrafları sık unutulur.
18) Sigorta şart mıdır?
Zorunluluk ürüne ve teslim şekline göre değişir; hasar riskini yönetmek için çoğu senaryoda tavsiye edilir.
19) Teklifte hangi bilgiler olmalı?
Ürün tanımı, GTİP, fiyat (Incoterms), ödeme, teslim süresi, MOQ, paketleme ve teklif geçerlilik süresi net yazılmalıdır.
20) Sözleşmede en kritik maddeler hangileridir?
Ödeme güvenliği, kalite/uygunsuzluk, teslim ve gecikme, ihtilaf çözümü, iade/hasar süreçleri kritik maddelerdir.
21) Kur riski nasıl yönetilir?
Teklif para birimi, vade, fiyat revizyon maddeleri ve gerektiğinde finansal hedging yöntemleriyle yönetilir.
22) İhracat süreci kaç günde kurulur?
Ürüne ve altyapıya göre değişir. Sağlam bir pilot sevkiyat için 30–90 gün planlama tipiktir.
23) En hızlı büyüme stratejisi nedir?
Pilot sevkiyat + tekrar sipariş sistemi + uygunluğun sürece bağlanması genellikle en sağlıklı büyüme yoludur.
24) İade oranı nasıl düşürülür?
Doğru etiket, paketleme testi, kalite standardı ve net ürün açıklaması iade oranını düşürür.
25) İhracatta en kritik tek konu nedir?
Tek bir konu seçilecekse: ödeme güvenliği. Çünkü tahsilat yoksa ihracatın “kâr” tarafı yoktur.
Sonuç
Bu rehberin amacı, ihracatı “genel bilgi” seviyesinde değil, sahada çalışan bir sistem olarak kurabilmektir. En iyi başlangıç; küçük ama kusursuz bir pilot sevkiyat yapıp, ürün dosyasını, uygunluk setini, teklif formatını ve ödeme disiplinini standardize etmektir. Böylece büyüdükçe hata oranı artmaz; tam tersine süreç oturur.
