İhracat Nasıl Yapılır? (2026) — Danışmanlık Seviyesinde, Uçtan Uca Büyük Rehber

İhracat Nasıl Yapılır? 2026 Büyük Rehber – İstanbul İhracat Merkezi

İhracat; yalnızca “ürünü yurt dışına göndermek” değildir. Sağlıklı bir ihracat operasyonu, doğru ürün + doğru pazar + uygunluk ve belgeler + doğru fiyat ve teslim şekli + tahsilat güvenliği birleşimidir. Bu rehber, sıfırdan başlayıp profesyonel seviyeye kadar ilerleyen bir akışla; GTİP analizinden (HS/GTİP) ülkelere göre belge matrisi (AB–UK–GCC–ABD), CE–TAREKS–REACH mantığı, FOB/CIF/DAP fiyatlandırma senaryoları, akreditif (L/C) kurgusu, müşteri bulma e-postaları, 40 maddelik başlangıç checklist’i, 50 kritik hata ve 25 SSS ile ihracatı uçtan uca anlatır.

Yaklaşım: Bu içerik danışmanlık formatında hazırlanmıştır. Yine de ürün–ülke–alıcı kombinasyonuna göre mevzuat ve istenen belgeler değişebilir. Büyük sevkiyatlarda; GTİP, uygunluk ve sözleşme kurgusunu gümrük müşaviri ve ürün uygunluk uzmanı ile teyit etmek, maliyeti düşük ama etkisi yüksek bir güvenlik katmanıdır.

1) İhracatın Mantığı: 12 Adımda Yol Haritası

İhracatı sürdürülebilir hâle getiren şey, “tek sefer satış” değil; her siparişte tekrar eden, ölçülebilir ve kontrol edilebilir bir sistemdir. Aşağıdaki 12 adım, pratikte en iyi çalışan sırayı temsil eder. Bazı sektörlerde adımların detayları değişse de iskelet aynı kalır.

Adım Ne yapılır? Somut çıktı En sık hata
1 Ürün dosyası hazırlanır (bileşim, kullanım, teknik özellik, fotoğraf, paket) Ürün datasheet + ürün sayfası metni Ürünü pazarlama diliyle tarif etmek
2 GTİP/HS ön tespit + alternatif kod riski analiz edilir GTİP önerisi + risk notu Yanlış GTİP ile fiyat/evrak kurmak
3 Hedef ülke/segment belirlenir (talep, fiyat, rekabet, bariyer) 3–5 ülke shortlist “Pazar büyük” diye kör seçim
4 Kanal seçimi: distribütör, toptan, e-ihracat, pazar yeri Kanal stratejisi + KPI Kanala göre uygunluğu planlamamak
5 Maliyet + fiyatlandırma (FOB/CIF/DAP) senaryoları hazırlanır 3 fiyat senaryosu Navlun/komisyon/iade maliyetini unutmak
6 Uygunluk ve belge planı: CE/REACH/etiket/test + ülke gereklilikleri Uygunluk kontrol listesi “Sonra hallederiz” yaklaşımı
7 Proforma + teknik şartname + numune akışı netleştirilir Proforma + numune planı Proforma’da kritik alanları boş bırakmak
8 Sözleşme: ödeme, teslim, kalite, ihtilaf, gecikme, iade/hasar Satış sözleşmesi Ödeme güvenliğini zayıf bırakmak
9 Üretim + etiket + paket + lot/seri izlenebilirlik hazırlanır Sevkiyata hazır ürün Etiket dil/ülke şartını kaçırmak
10 Gümrük + belgeler + olası denetimler (ürüne göre) İhracat dosyası Belgeyi “son güne” bırakmak
11 Sevkiyat + sigorta + takip; teslim kanıtı arşivlenir Proof of delivery Teslim kanıtı olmadan tahsilat beklemek
12 Tahsilat + kapanış + KDV/teşvik süreçleri + tekrar sipariş sistemi Kapanış dosyası + CRM Arşiv ve süreç sahipliği kurmamak

Başarının ölçümleri (KPI)

İhracatta “satış” tek KPI değildir. Aşağıdaki metrikler, süreci sürdürülebilir kılar: Tahsilat süresi, Tekrar sipariş oranı, İade/şikâyet oranı, Zamanında teslim, Marj stabilitesi.

KPI Hedef Neden kritik?
DSO (tahsilat süresi) Mümkün olduğunca kısa Nakit akışını korur, büyümeyi finanse eder
Repeat rate Yüksek “Tek sefer satış” yerine sürdürülebilir gelir
OTIF (On-time in-full) %95+ Distribütör/retail ilişkisini ayakta tutar
Claim/return ratio Düşük Marjı korur, marka algısını güçlendirir
Gross margin Tutarlı Navlun/kur dalgalanmasında ayakta kalırsın

2) Kurulum: Şirket, Kayıt, Altyapı ve Operasyon

İhracatta hız, “doğru kurulum” ile gelir. Kurulum eksikse; müşteri bulsan bile teklif, evrak, tahsilat ve teslim aşamalarında gecikmeler yaşarsın. Bu bölüm; minimum kurulum paketini, doğru operasyon altyapısını ve ilk günden ölçülebilir sistemi anlatır.

2.1 Minimum kurulum paketi

Kalem Ne için gerekir? Pratik not
Şirket (Şahıs/LTD/A.Ş.) Vergi, fatura, sözleşme, tahsilat İhracat ölçeği büyüyecekse LTD/A.Ş. tercih edilir
E-imza / e-fatura Resmî süreçler ve kayıt İşleyişi hızlandırır
Banka (döviz hesapları) Tahsilat ve masraf yönetimi SWIFT masraf politikasını netleştir
Gümrük müşaviri GTİP, beyan, evrak uyumu Sektör tecrübesi olan müşavir seç
Lojistik partner Navlun, taşıma belgesi, takip En ucuz değil, en istikrarlı hizmet
ERP/Excel sistemi Maliyet, sipariş, stok, teslim “Kafadan fiyat” ihracatta maliyettir

2.2 Ürün dosyası (Product Dossier) nasıl hazırlanır?

Ürün dosyası; GTİP tespitinden uygunluğa, fiyatlandırmadan müşteri sunumuna kadar her şeyi besler. Ürün dosyasını tek bir klasörde ve standardize formatta tutmak, hem operasyonu hızlandırır hem de ekibin aynı dili konuşmasını sağlar.

Doküman İçerik Hangi aşamada kullanılır?
Teknik föy (datasheet) Malzeme/bileşim, ölçü, fonksiyon, standart GTİP, uygunluk, teklif
Foto/video set Ürün + paket + kullanım + detay Satış ve katalog
Paketleme planı Koli/palet ölçüleri, brüt-net, istif Navlun ve sevkiyat
Etiket şablonu Dil alanı, uyarılar, lot/seri Uyum + iade oranı
Uygunluk dosyası Testler, beyanlar, sertifikalar Gümrük + müşteri onayı
Fiyatlandırma dosyası FOB/CIF/DAP maliyet kırılımı Teklif ve pazarlık
Önemli nokta: Ürün dosyası olmayan ihracatçı; her yeni müşteriyle “baştan anlatma” ve “baştan hesaplama” döngüsüne girer. Bu da hem hata oranını artırır hem de büyümeyi yavaşlatır.

3) GTİP (HS) Tespiti: İhracatın Şifresi

GTİP (HS/GTİP), ürünün gümrükteki kimliğidir. Yanlış GTİP; yanlış vergi, yanlış belge, yanlış denetim ve en kritik olarak yanlış maliyet demektir. Bu nedenle GTİP’i “tahmin” ederek değil, delillerle ilerlemek gerekir.

3.1 GTİP tespitinde minimum veri seti

Kontrol Soru Gerekli bilgi
Ürün tanımı Ürün tam olarak nedir? Teknik tanım, kullanım
Bileşim Malzeme oranları nedir? % içerik / lab raporu
Fonksiyon Ana işlev ne? Kullanım kılavuzu/uygulama
Sunum/paket Set mi, tek ürün mü? Ambalaj içerik listesi
Üretim yöntemi Kaplama/işleme var mı? Proses ve teknik detay
Menşe ve tedarik Preferans şartı var mı? Tedarik zinciri bilgisi

3.2 GTİP tespitinde deliller (dosyada bulunması gerekenler)

Delil Neden önemli? Kim üretir?
Teknik föy Sınıflandırmanın ana dayanağı Üretici
Bileşim raporu Tekstil/kimya/kompozitte kritik Lab/üretici
Ürün foto + ölçü Set/aksesuar karmaşasını çözer Üretici
Kullanım kılavuzu Fonksiyon ve güvenlik uyarıları Üretici
Numune Şüpheli sınıflarda kesinlik sağlar Üretici
Bağlayıcı tarife bilgisi Büyük riskte belirsizliği azaltır Yetkili kurum
Profesyonel kural: GTİP tespiti netleşmeden; “nihai fiyat”, “nihai sözleşme” ve “nihai etiket” kurgusu yapılmaz. Bu üçü GTİP ve ülke şartlarıyla doğrudan bağlıdır.

4) Pazar Seçimi ve Müşteri Bulma: “Satılabilirlik” Testi

İhracatta en pahalı hata, ürünü üretip sonra pazar aramaktır. Doğru sıra: pazar analizi → uygunluk → kanal → fiyatlandırma → müşteri. Bu bölümde, pazarı veriyle seçmeyi ve müşteri bulmayı sistematik hâle getireceğiz.

4.1 Pazar seçimi için değerlendirme matrisi

Kriter Ne ölçer? Nasıl karar verilir?
Talep hacmi Pazarın büyüklüğü Hacim küçükse “niş” strateji gerekir
Fiyat bandı Segment (premium/orta/ekonomik) Ürün konumlandırmasıyla uyumlu mu?
Rekabet Rakip ülke/marka yoğunluğu Fiyat mı değer mi rekabet edeceksin?
Uyum bariyeri Sertifika/test/etiket zorluğu Uygunluk maliyetini fiyatına yedirebilir misin?
Lojistik Navlun, transit, hasar riski Ürün hassassa uzak pazar riskli olabilir
Ödeme riski Tahsilat disiplinini Yeni pazarda bankalı yöntemleri zorla

4.2 Müşteri bulma kanalları (B2B)

B2B müşteri bulma, rastgele e-posta atmak değildir. Doğru kişi listesi, doğru değer önerisi ve tutarlı takip gerektirir. Aşağıdaki kanallar, en yüksek dönüşüm sağlayan kanallardır.

Kanal Avantaj Dezavantaj İpuçları
Distribütör/ithalatçı Hızlı hacim Fiyat baskısı Bölge korumasını sözleşmeyle şart koş
LinkedIn (hedefli) Doğru kişiye erişim Sabır ister Rol bazlı (Purchasing/Import) filtrele
Fuar listeleri Alıcılar hazır Maliyetli Katılmasan bile listeyle outbound yap
B2B platformlar Hızlı lead Kalite değişken RFQ’ları filtrele, dolandırıcılık kontrolü yap
Google taraması Niş ithalatçı bulunur Veri temizliği zor “importer/wholesaler/distributor + city”

4.3 Alıcı doğrulama (due diligence) kontrol listesi

İhracatta satış kadar önemli olan şey, satın alacak kişinin gerçekten var olup olmadığı ve ödeme disiplinidir. Aşağıdaki kontrol seti, riskli alıcıları erken aşamada ayıklamanı sağlar.

Kontrol Nasıl yapılır? Risk işareti
Firma kaydı Ülke ticaret sicili / resmi kayıt Kayıt yok veya adres tutarsız
Web & domain Domain yaşı, içerik kalitesi Yeni açılmış, kopya site
Referans Tedarikçi/banka referansı Referans vermekten kaçınma
Ödeme isteği Peşin/LC/CAD tavrı Israrla açık hesap istemesi
İletişim şekli Kurumsal e-posta, imza, adres Sadece WhatsApp + ücretsiz e-posta
Teklif baskısı Acil ve mantıksız talepler “Hemen yükle, sonra öderim” baskısı
Pratik yaklaşım: İlk işte “kolay satış” diye görünen şey, çoğu zaman “kolay risk”tir. Yeni alıcıda; ödeme güvenliği, net sözleşme ve küçük pilot sevkiyat en sağlıklı başlangıçtır.

5) Ürün Bazlı 10 Farklı GTİP Analizi (Örnek Format)

Aşağıdaki örnekler; GTİP analizinin nasıl yapıldığını, hangi değişkenlerin kodu ve belge ihtiyacını etkileyebileceğini göstermek için hazırlanmıştır. Nihai GTİP; ürünün detayına, bileşimine, kullanımına ve bazı durumlarda hedef ülke alt kırılımlarına göre değişebilir.

5.1 Doğal Bal (ör. HS 0409.00)

Başlık Özet
Örnek HS/GTİP0409.00 (Doğal bal)
Kritik değişkenBotanik/menşe beyanı, nem, HMF, diastaz gibi kalite parametreleri
Tipik belgelerAnaliz/COA, parti izlenebilirliği, etiket (ülke dil şartları)
Operasyon riskiParti bazlı uygunsuzluk ve iade, markaya zarar
Alıcı profiliİthalatçı, toptancı, private label paketleyici
Numune önerisiParti bazlı numune + COA seti

5.2 Zeytinyağı (ör. HS 1509.xx)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP1509 (zeytinyağı ve fraksiyonları)
Kritik değişkenNatürel sızma / rafine / diğer ayrımlar, ambalaj tipi
Tipik belgelerAnaliz (asitlik/peroksit vb.), etiket, lot/seri
Operasyon riskiYanlış sınıflandırma ve yanlış beyan
Alıcı profiliŞarküteri zinciri, private label, toptancı
Numune önerisi2–3 kalite varyantı + panel notları (varsa)

5.3 Fındık (ör. HS 0802.xx)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP0802 (kabuklu yemişler), alt kırılım işleme seviyesine göre
Kritik değişkenKabuklu/iç, kavrulmuş/çiğ, kıyılmış/granül
Tipik belgelerGıda analizleri (pazara göre), parti izlenebilirlik
Operasyon riskiParti bazlı uygunsuzluk, depolama koşulları
Alıcı profiliÇikolata/bisküvi sanayi, toptancı
Numune önerisiKalibre ve nem standardı net tanımlı numune

5.4 Kurutulmuş Kayısı (ör. HS 0813.xx)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP0813 (kurutulmuş meyveler)
Kritik değişkenŞeker ilavesi/işleme, kükürtleme gibi prosesler
Tipik belgelerAnaliz, etiket, paket ve depolama standartları
Operasyon riskiNem/bozulma riski, iade maliyeti
Alıcı profiliPerakende paketleyici, sanayi
Numune önerisiÖlçü/kalibre standardı ile numune

5.5 Tişört (ör. HS 6109.xx)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP6109 (örme tişört vb.)
Kritik değişkenLif oranı (% pamuk / % polyester), örgü tipi, gramaj
Tipik belgelerİçerik etiketi, test raporları (ülkeye göre), kalite toleransları
Operasyon riskiYanlış içerik beyanı, iade/ceza
Alıcı profiliMarka, distribütör, e-ticaret
Numune önerisiÖlçü tablosu (spec) ile set numune

5.6 Çorap (ör. HS 6115.xx)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP6115 (çoraplar)
Kritik değişkenLif oranı + “kompresyon/medikal” iddialar
Tipik belgelerİçerik etiketi, performans testleri (varsa), paketleme
Operasyon riskiYanlış iddia → farklı regülasyon/izin
Alıcı profiliPerakende zinciri, spor mağazası
Numune önerisi2–3 farklı içerik ve kalınlıkla numune

5.7 Oyuncak (ör. HS 9503)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP9503 (oyuncaklar)
Kritik değişkenYaş grubu, materyal, küçük parça riski
Tipik belgelerÜrün güvenliği testleri ve etiket uyarıları (pazara göre)
Operasyon riskiUygunluk yoksa piyasaya giriş engeli
Alıcı (kanal)Distribütör, zincir mağaza, online platform
Numune önerisiAmbalaj ve uyarı etiketleriyle birlikte numune

5.8 Kozmetik / Cilt Bakım (ör. HS 3304)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP3304 (güzellik/makyaj/cilt bakım)
Kritik değişkenİddialar (tıbbi iddia riski), içerik uyumu, etiket
Tipik belgelerINCI listesi, güvenlik dosyası, test (pazara göre)
Operasyon riskiYanlış iddia → farklı mevzuat rejimi
Alıcı profiliDistributor/retail, e-ticaret
Numune önerisiINCI + etiket taslağı ile numune

5.9 Ahşap Mobilya (ör. HS 9403)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP9403 (mobilya)
Kritik değişkenMalzeme (masif/kaplama), kullanım alanı, demonte/sevkiyat
Tipik belgelerPaketleme standardı, montaj kılavuzu, ölçü ve ağırlık
Operasyon riskiHasar/iade maliyeti yüksek
Alıcı profiliProje bazlı alıcı, toptan, online
Numune önerisiMalzeme numunesi + renk kartelası

5.10 Küçük Ev Aleti (ör. HS 8516 vb.)

BaşlıkÖzet
Örnek HS/GTİP8516 (elektrikli ev aletleri örnek grubu)
Kritik değişkenElektriksel güvenlik, EMC, RF özellikleri (varsa)
Tipik belgelerUygunluk dosyası, test raporları, kullanım kılavuzu
Operasyon riskiUygunluk eksikliği → gümrük/market giriş riski
Alıcı profiliDistributor/retail, e-ticaret
Numune önerisiKutu içeriği (kablo/aksesuar) tam numune seti

6) Ülkelere Göre Belge Tablosu (AB – UK – GCC – ABD)

Evrak seti iki katmandan oluşur: (1) her ihracatta çekirdek evrak seti, (2) ülke ve ürün grubuna göre değişen uygunluk/sertifikasyon seti. Aşağıdaki tablolar; çerçeveyi netleştirir.

6.1 Çekirdek evrak seti

Belge Ne işe yarar? Kim hazırlar? Kritik detay
Commercial Invoice Resmî satış bedeli ve şartlar Satıcı Incoterms, ödeme, ürün tanımı tutarlı
Packing List Koli/palet içeriği, ölçü, ağırlık Satıcı Brüt-net, adet, lot/seri
Taşıma belgesi (B/L–AWB–CMR) Taşıma sözleşmesi ve teslim kanıtı Taşıyıcı Consignee/notify bilgisi doğru
Sigorta poliçesi Hasar riskini yönetir Sigortacı CIF/CIP’te kapsam net
Menşe Şahadetnamesi (CO) Menşe ülke beyanı Oda/Yetkili Ülke talebine göre hazırlanır
A.TR / EUR.1 (gerekiyorsa) Tercihli tarife / serbest dolaşım Müşavir/Satıcı Yanlış belge → vergi avantajı kaybı
Ürün bazlı sertifikalar Uygunluk / sağlık / analiz Üretici/3. taraf Ülke ve ürün grubuna göre değişir

6.2 Bölgesel belge/uygunluk beklentisi (özet matrisi)

Başlık AB UK GCC ABD
Çekirdek evrak Invoice / PL / taşıma / CO Invoice / PL / taşıma / CO Invoice / PL / taşıma / CO Invoice / PL / taşıma / CO
Ürün uygunluğu CE kapsamına giren ürünlerde uygunluk UKCA/CE rejimi ürün bazlı değerlendirilir Ürün grubuna göre uygunluk şemaları FDA/CPSC/FCC gibi kurumlar (ürüne göre)
Kimyasal uyum REACH/SVHC bilgi talepleri olabilir UK REACH / bilgi talepleri olabilir Ürün türüne göre Ürün türüne göre
Oyuncak Ürün güvenliği + etiket Ürün güvenliği + etiket Uygunluk/işaretleme (ürüne göre) Ürün güvenliği standartları (ürüne göre)
Elektronik EMC/LVD/RED benzeri uygunluk Ürün bazlı uygunluk Ürün bazlı uygunluk RF içeriyorsa FCC vb. süreçler
Not: Bu tablo, çerçeveyi verir. Nihai belge listesi; ürünün GTİP’i, bileşimi ve hedef ülkenin güncel ithalat/uygunluk mevzuatına göre netleştirilmelidir.

7) CE – TAREKS – REACH: Tam Açılım ve Pratik Etkileri

7.1 CE işareti: ne zaman gündeme gelir?

CE, belirli ürün gruplarında AB pazarında satış için temel uygunluk işaretidir. Elektrikli ürünler, oyuncaklar, bazı makine ve ekipmanlar, PPE gibi gruplarda CE uygunluğu gündeme gelir. Uygunluk sürecinin önemli çıktıları: teknik dosya, test raporları, uygunluk beyanı ve doğru etiketlemedir.

Ürün grubu Tipik uygunluk başlığı Üreticide olması gereken Satıcı açısından pratik
Elektrikli ürün Elektriksel güvenlik + EMC Test raporları, teknik dosya, kullanım kılavuzu Ürün sayfasında net sunum + dosya erişimi
Oyuncak Ürün güvenliği + yaş uyarıları Test raporları, uyarılar, etiket Ürün iade riskini düşürür
Makine Risk analizi + güvenlik Risk değerlendirmesi, dokümantasyon Teknik şartnameyi sıkı yaz
PPE Kategori bazlı uygunluk Standartlara uygun test ve dosya Satış metninde iddiaları ölçülü tut

7.2 TAREKS: neyi değiştirir?

TAREKS; dış ticarette risk esaslı kontrol yaklaşımıyla, ürün güvenliği ve denetim süreçlerini dijital ortamda yöneten bir çerçevedir. Ürün grubuna göre; belge yükleme, ek kontrol veya denetim tetiklenebilir. Bu nedenle, ürünün uygunluk dosyası (test/sertifika/etiket) sevkiyat öncesinde hazır olmalıdır.

Durum Olası sonuç Önlem
Riskli ürün grubu Ek kontrol/denetim Belge setini “dosya” olarak hazır tut
Eksik/uyumsuz etiket Gecikme veya red Etiket kontrol protokolü uygula
Uygunluk belgesi eksik İşlem uzaması Ürün–ülke uygunluk matrisi ile çalış

7.3 REACH: kimyasal uyum ve bilgi talepleri

REACH, AB’de kimyasallara ilişkin kapsamlı bir çerçevedir. İhracatçı açısından en kritik nokta şudur: AB alıcı, kendi yükümlülüklerini yerine getirmek için tedarik zincirinden veri isteyebilir. Bu nedenle; malzeme beyanı, SVHC (varsa) bilgisi, ilgili beyan ve testler “hazır paket” hâlinde tutulmalıdır.

Konu Ne tetikler? İhracatçının yapması gereken
REACH bilgi talepleri Alıcının uyum ihtiyacı Malzeme beyanı + tedarik zinciri verisi
SVHC hassasiyeti Belirli maddeler için ek şeffaflık Ürün içerik dosyası + beyan
Kısıtlı maddeler Yasak/limitli kimyasallar Alternatif malzeme + test planı
Ambalaj/etiket Bilgilendirme yükümlülükleri Etiketi ülke ve ürün tipine göre düzenle
Uygulama önerisi: REACH ve kimyasal uyum konularını, “ürün dosyası” içinde tek klasörde yönetin. Böylece her yeni alıcıda aynı veri paketini hızlıca paylaşabilir, satış süresini kısaltabilirsiniz.

8) Incoterms ve 3 Fiyatlandırma Senaryosu (FOB / CIF / DAP)

Incoterms; teslim şekli, risk geçişi ve masraf dağılımını standardize eder. İhracatta marjı asıl belirleyen şey çoğu zaman “fiyat” değil; hangi masrafın kimde olduğu ve riskin nerede geçtiğidir. Bu yüzden FOB/CIF/DAP senaryolarını her teklif dosyasında net bir kırılımla sunmak profesyonel yaklaşımdır.

8.1 FOB – CIF – DAP hızlı karşılaştırma

Terim Satıcı neyi üstlenir? Alıcı neyi üstlenir? Ne zaman uygun?
FOB İhracat gümrüğü + yükleme öncesi süreç Navlun + sigorta + ithalat Alıcı lojistiği yönetmek istiyorsa
CIF Navlun + sigorta dahil teklif İthalat vergileri ve iç dağıtım Alıcı “tek fiyat” istiyorsa
DAP Varış yerine kadar taşıma ve risk İthalat vergileri + gümrük Kapıya teslim talebinde, kontrollü şekilde

8.2 Maliyet hesabı: teklif verirken asla atlama

İhracatta maliyet; yalnızca ürün maliyeti değildir. Paketleme, iç nakliye, liman masrafları, müşavirlik, banka masrafları, navlun, sigorta, iade/claim riski ve kur riski toplamıdır.

Maliyet kalemi FOB’ta kimde? CIF’te kimde? DAP’ta kimde?
Ürün maliyetiSatıcıSatıcıSatıcı
PaketlemeSatıcıSatıcıSatıcı
İç nakliyeSatıcıSatıcıSatıcı
İhracat gümrüğüSatıcıSatıcıSatıcı
NavlunAlıcıSatıcıSatıcı
SigortaAlıcıSatıcıSatıcı
Varış iç dağıtımAlıcıAlıcıSatıcı (DAP kapsamına göre)
İthalat vergileriAlıcıAlıcıAlıcı

8.3 3 örnek fiyatlandırma senaryosu (şablon)

Aşağıdaki senaryolar, teklif formatını standardize etmen için hazırlanmıştır. Rakamlar örnektir; sen kendi ürün dosyana göre kalemleri doldurursun.

Senaryo A — FOB Fiyatlandırma

KalemTutar (USD)Not
Ürün maliyetiFabrika çıkış
Ambalaj/etiketÜlke şartlarına göre
İç nakliyeFabrika → liman/depo
Müşavirlik/liman masrafıÇıkış işlemleri
Banka masrafları (tahmini)SWIFT/komisyon
FOB maliyet
Kâr marjıRisk ve pazar segmentiyle uyumlu
FOB teklif

Senaryo B — CIF Fiyatlandırma

KalemTutar (USD)Not
FOB teklifSenaryo A’dan gelir
NavlunTeklif alınmadan yazma
SigortaKapsamı netleştir
CIF teklif

Senaryo C — DAP Fiyatlandırma

KalemTutar (USD)Not
CIF teklifSenaryo B’den gelir
Varış iç taşımaAdres bazlı teklif al
Risk payıGecikme/hasar/iadeyi fiyatla
DAP teklif
Profesyonel not: DAP teklif verirken “varış noktası”nı sözleşmede net yazmak gerekir (şehir/depo/kapı). Aksi hâlde “teslim neresi?” tartışması çıkar ve maliyet sapar.

9) Ödeme Güvenliği ve Akreditif (L/C): Tam Örnek Maddeler

İhracatta kârın gerçek adı: tahsilat. Satış sözleşmesini ve ödeme yöntemini doğru kurmadıysan, ürün kusursuz olsa bile nakit akışın bozulur. Bu nedenle ödeme yöntemlerini risk matrisiyle seçmek gerekir.

9.1 Ödeme yöntemleri risk matrisi

YöntemSatıcı riskiAlıcı riskiNe zaman uygun?
Peşin (TT)DüşükYüksekYeni müşteri / düşük tutar / güçlü marka
Kısmi peşin + bakiyeOrtaOrtaÜretim finansmanı gerekiyorsa
Vesaik mukabiliOrtaDüşük-ortaAlıcı tanınıyorsa, bankalı kontrol isteniyorsa
Akreditif (L/C)Düşük-ortaDüşükYeni müşteri / yüksek tutar / kurumsal iş
Açık hesapYüksekDüşükÇok oturmuş ilişki + sigorta/limit yönetimi

9.2 Akreditif (L/C) — pratikte nasıl yönetilir?

Akreditif; “banka belgeleri kontrol eder, şartlar sağlanırsa ödeme yapılır” mantığıdır. Başarının anahtarı: L/C metninin saha gerçekliğine uygun olması ve evrakların tam uyumlu hazırlanmasıdır.

En sık sorun: Belge uyumsuzluğu (discrepancy). İyi bir L/C, “belge üretilebilir” ve “tarihler gerçekçi” olacak şekilde kurgulanır.

9.3 Akreditif şart seti (örnek maddeler)

Madde Örnek ifade (uyarlanabilir) Neden kritik?
L/C tipi Irrevocable L/C. Confirmation: required (first-class bank). Banka riskini azaltır
Ödeme Available by payment at sight / by deferred payment 30 days from B/L date. Nakit akışı ve vade
Kısmi sevkiyat Partial shipments: allowed / not allowed. Üretim ve lojistik esnekliği
Transshipment Transshipment allowed. Aktarma ihtimalini yönetir
Son yükleme tarihi Latest shipment date: DD/MM/YYYY. L/C’nin “yanma” riskini belirler
İbraz süresi Documents to be presented within 21 days after shipment. Gecikme riskini azaltır
Invoice şartı Invoice must indicate HS code, Incoterms 2020 term and LC number. Uyumsuzluk riskini düşürür
Packing list Packing list showing gross/net weight and package details. Brüt-net tutarlılığı
Konşimento (B/L) Clean on board B/L, consignee: issuing bank, notify: applicant. Belge kontrolü ve teslim yönetimi
Sigorta (CIF) Insurance for 110% invoice value, covering all risks (if agreed). Hasar halinde ödeme kalkanı
Tolerans Quantity/value tolerance ±5% allowed. Üretim sapmalarını yönetir
Discrepancy Discrepant documents not acceptable without applicant’s written waiver. Bankanın red riskini yönetir

9.4 Akreditifte “discrepancy”yi azaltan 10 kural

KuralUygulama
1) L/C metnini üretim başlamadan kontrol etTarih ve belge üretilebilir mi?
2) Ürün adını tek standarda bağlaInvoice/PL/B/L aynı metin
3) Incoterms ve yer adını net yazFOB/CIF + port/city
4) Ağırlık ve koli adedini tutarlı tutPL ve B/L uyumu
5) Belgeleri şablonla üretHata oranı düşer
6) İbraz süresini gerçekçi seç21 gün çoğu işte daha yönetilebilir
7) Sigorta kapsamını netleştirTeminat ve değer açık
8) Kısmi sevkiyatı baştan konuşİzin yoksa planı ona göre yap
9) Transshipment maddesini kontrol etAktarmaya ihtiyaç var mı?
10) Evrak setini “ön kontrol”den geçirMüşavir + bankayla teyit

10) Gerçek Müşteri Bulma E-mail Şablonları (Kopyala–Uyarlayarak Kullan)

Aşağıdaki şablonlar; B2B ithalatçı/distribütör ve kurumsal alıcılar için, kısa ama net bir değer önerisiyle hazırlanmıştır. E-postayı gönderirken; ürün datasheet, sertifikalar (varsa), 1 sayfalık fiyat tablosu ve 2–3 güçlü referans cümlesi eklemek dönüşümü ciddi artırır.

Şablon 1 — İlk temas (ithalatçı / distribütör)

Konu: [Product] from Türkiye — MOQ / Price / Lead Time

Merhaba [Name],
Ben [İsim], Türkiye’de [ürün] üreten/ihracatını yöneten ekibin tarafındayım. [Kısa değer önerisi: ör. “istikirarlı kalite + parti bazlı analiz / hızlı termin / premium ambalaj”].

[Ülke] pazarında [kategori] ürünlerinde çalıştığınızı gördüm. Uygunsa; ürün kataloğu ve teknik föy ile birlikte FOB/CIF örnek fiyat, MOQ ve teslim süresini paylaşabilirim.

Sizin için en uygun ambalaj/format hangisi olur? (örn. 250g/500g / private label / bulk)

Saygılarımla,
[İsim] • [Telefon] • [Web] • [Şirket]

Şablon 2 — Yanıt gelmediyse (Follow-up)

Konu: Re: [Product] — quick question

Merhaba [Name],
Önceki mesajımı üste bırakıyorum. 2026 için [ürün] tarafında yeni tedarikçi değerlendiriyor musunuz?

İsterseniz tek bir mailde şu 3 bilgiyi paylaşayım:
1) En çok talep gören SKU/ambalaj
2) Fiyat aralığı (FOB/CIF)
3) Numune akışı ve lead time

Uygun mudur?

Saygılarımla,
[İsim]

Şablon 3 — Numune odaklı teklif (risk düşürür)

Konu: Sample offer — [Product] + documentation included

Merhaba [Name],
Karar sürecinizi kolaylaştırmak için numune akışını şöyle kurgulayabiliriz:
• [Numune içeriği ve adetleri]
• Teknik föy / analiz raporu (uygunsa)
• Etiket taslağı (ülkenize uygun alanlarla)

Teslim adresinizi ve tercih ettiğiniz ambalajı paylaşırsanız, aynı gün numune planını netleştireyim.

Saygılarımla,
[İsim]

Şablon 4 — Kısa toplantı (tanışma + ihtiyaç netleştirme)

Konu: 15-min intro call — [Product] supply for [Country]

Merhaba [Name],
Uygunsanız kısa bir tanışma görüşmesi yapalım. Amacım; ihtiyaçlarınızı net anlayıp size “ülke/kanal uyumlu” bir teklif hazırlamak (Incoterms, ödeme, uygunluk dahil).

Önerdiğim gündem:
• Hedef SKU ve yıllık hacim
• İstenen sertifikalar/uygunluk (AB/UK/GCC/ABD farkları)
• Fiyatlandırma (FOB–CIF–DAP seçenekleri)

Uygun olduğunuz 2 zaman aralığını yazmanız yeterli.

Saygılarımla,
[İsim]

11) İhracat Başlangıç Checklist’i (40 Madde)

Aşağıdaki checklist, “ilk pilot sevkiyat”ı kusursuz yapmak için hazırlanmıştır. Bu 40 maddenin tamamını kontrol etmeden büyük sevkiyata girmek, gereksiz risk üretir.

#MaddeDurum
1Ürün teknik föyü hazır
2Ürün foto/video seti hazır
3Bileşim/menşe bilgisi net
4GTİP ön tespit yapıldı
5Alternatif GTİP risk notu çıkarıldı
6Hedef ülke shortlist (3 ülke) hazır
7Ülke bazlı uygunluk listesi çıkarıldı
8Rakip fiyat bandı çalışıldı
9FOB/CIF/DAP senaryoları hazır
10MOQ belirlendi
11Lead time belirlendi
12Numune seti hazır
13Numune maliyet politikası belirlendi
14Etiket şablonu (çok dilli alanlar) hazır
15Lot/seri izlenebilirlik kurgusu hazır
16Proforma şablonu hazır
17Sözleşme şablonu hazır
18Ödeme politikası belirlendi
19Yeni müşteri için risk limiti belirlendi
20Sigorta stratejisi belirlendi
21Paketleme standardı test edildi
22Paletleme standardı belirlendi
23Ürün açıklaması standardize edildi
24Menşe/CO ihtiyacı netleştirildi
25A.TR / EUR.1 senaryosu net
26Gümrük müşaviri seçildi
27Denetim/ek kontrol olasılığı kontrol edildi
28Uygunluk dosyası (varsa) hazır
29Kimyasal/REACH veri paketi (varsa) hazır
30ABD/UK/GCC özel gereklilikleri kontrol edildi
31100 lead’lik hedef liste hazır
32E-posta şablonları hazır
33LinkedIn/kurumsal profil güncel
34Referans cümleleri ve vaka notları hazır
35Claim/iade SOP hazır
36Evrak arşiv sistemi hazır
37Taşıyıcı/navlun teklifleri alındı
38Sevkiyat planı ve sorumlular net
39Muhasebe/KDV/teşvik planı mali müşavirle net
40Pilot sevkiyat “küçük ama kusursuz” planlandı

12) Sık Yapılan 50 Hata (Genişletilmiş Açıklamalar)

Aşağıdaki 50 hata, farklı sektörlerde tekrar eden sorunların özetidir. Her bir hata; “neden olur” ve “nasıl önlenir” mantığıyla yazılmıştır. Bu listeyi ekip içi eğitim dokümanı olarak da kullanabilirsiniz.

  1. GTİP’i ezbere seçmek: Delilsiz sınıflandırma, yanlış vergi/belge/denetim üretir.
  2. Ürün tanımını eksik yazmak: Gümrük ve banka evrakında tutarsızlık çıkar.
  3. Incoterms’i sözleşmeye net yazmamak: Risk geçişi belirsiz kalır; ihtilaf doğar.
  4. DAP’ı “kolay satış” sanmak: Varışa kadar risk; gecikme ve hasar maliyeti yükselir.
  5. Numunesiz büyük siparişe girmek: İlk sevkiyat pilot olmalı.
  6. Etiket dil şartını unutmak: Özellikle gıda/kozmetik/oyuncakta iade sebebidir.
  7. Uygunluğu son ana bırakmak: CE/uygunluk dosyası zaman ister.
  8. REACH veri taleplerini yok saymak: Alıcı kararını geciktirir.
  9. Denetim riskini planlamamak: Ek kontrol gecikme doğurabilir.
  10. A.TR’yi menşe belgesi sanmak: Yanlış belge düzeni vergi avantajını bozar.
  11. EUR.1’i her ürün/ülke için kullanmak: Tercihli rejim ve menşe kuralları şarttır.
  12. Teslim kanıtını arşivlememek: Tahsilat ve iade süreçlerinde sorun çıkar.
  13. Yeni müşteriye açık hesap vermek: Tahsilat riski yükselir.
  14. Akreditifi “garanti ödeme” sanmak: Belge uyumsuzluğu ödeme geciktirebilir.
  15. L/C metnini okumadan üretime girmek: Son yükleme tarihine yetişemezsin.
  16. Navlun dalgalanmasını fiyatlamamak: CIF/DAP marjı erir.
  17. Sigortayı formalite görmek: Hasarda maliyet katlanır.
  18. Paketlemeyi test etmemek: Hasar/claim iade maliyeti büyür.
  19. Koli/palet ölçülerini yanlış yazmak: Navlun hesapları sapar.
  20. Brüt-net tutarsızlığı: Gümrük ve taşıyıcıda alarm yaratır.
  21. Lot/seri takibini kurmamak: Geri çağırmada büyük zarar doğar.
  22. Ürün iddialarını abartmak: Regülasyon sınıfı değişebilir.
  23. ABD gıda süreçlerini kontrol etmemek: Girişte gecikme yaşanabilir.
  24. Oyuncak güvenliğini hafife almak: Test/etiket uyumsuzluğu riski yükselir.
  25. Elektronikte RF/uygunluğu atlamak: Pazara girişte engel oluşabilir.
  26. UK işaretleme rejimini güncellememek: Ürün bazlı farklar kaçırılabilir.
  27. GCC’de uygunluk şemalarını önceden çalışmamak: Belgesiz ürün takılabilir.
  28. Tek müşteriye bağımlı kalmak: Kanal riski büyür.
  29. Aşırı düşük fiyatla giriş yapmak: Sonra fiyat artırınca müşteri kaybedersin.
  30. Komisyon/temsilci sözleşmesini yazılı yapmamak: Bölge/prim ihtilafı çıkar.
  31. Vade vermeyi “satış” sanmak: Banka gibi çalışırsın.
  32. Kur riskini yok saymak: Karlı görünen iş zarar yazar.
  33. Kalite standardını net yazmamak: “Kalite nedir?” tartışması doğar.
  34. FOB/CIF yer adını yazmamak: Teslim noktası belirsizleşir.
  35. Taşıyıcıyı kontrolsüz seçmek: Teslim performansı düşer.
  36. Evrakı son gün hazırlamak: Hata oranı artar.
  37. Evrak isimlerini tutarsız yazmak: Banka/gümrük redleri çıkabilir.
  38. Ürün açıklamasında marka/model karmaşası: L/C’de uyumsuzluk doğar.
  39. Proforma’da teslim/ödeme net olmaması: Pazarlık uzar.
  40. İhracat arşivini dağınık tutmak: Denetimde savunma zayıflar.
  41. Ülkeye göre etiket uyarlamamak: Satış sonrası iade büyür.
  42. Numune politikasını kontrol etmemek: “Numune avcılığı” oluşur.
  43. Teklif geçerlilik süresi yazmamak: Kur/navlun değişince ihtilaf çıkar.
  44. İade prosedürü oluşturmamak: E-ihracatta kârlılık düşer.
  45. Süreç sahibi atamamak: Her iş “yangın” gibi yürür.
  46. Pilot sevkiyat yapmadan ölçeklemek: İlk büyük hata en pahalı olur.
  47. Sadece satış KPI’ı izlemek: Tahsilat ve tekrar sipariş asıl ölçüdür.
  48. Uygunluk dosyasını satıştan ayrı yönetmek: Satış süresi uzar, güven düşer.
  49. Kapasiteyi gerçekçi planlamamak: Termin kaçırırsın, müşteri kaybedersin.
  50. Kalite kontrol planı olmadan yüklemek: Claim oranı artar.

13) İhracat Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

1) İhracata başlamak için şirket gerekli mi?

İhracatı sürdürülebilir şekilde yürütmek için şirket ve resmi evrak altyapısı gerekir.

2) GTİP nedir?

GTİP (HS/GTİP) ürünün gümrük sınıflandırmasıdır; vergi, belge ve denetim gerekliliklerini etkiler.

3) İhracatta en güvenli ödeme yöntemi hangisidir?

Yeni alıcıda peşin veya bankalı yöntemler (akreditif gibi) genellikle daha güvenlidir.

4) FOB ile CIF arasındaki fark nedir?

FOB’ta navlun/sigorta çoğunlukla alıcıda; CIF’te navlun ve sigortayı satıcı organize eder ve fiyata ekler.

5) DAP ne demek?

DAP’ta satıcı varış yerine kadar taşıma ve riski yönetir; ithalat vergileri ve gümrük işlemleri alıcıya aittir.

6) A.TR menşe belgesi midir?

A.TR genel olarak serbest dolaşıma ilişkin bir belgedir; menşe belgesi mantığıyla karıştırılmamalıdır.

7) EUR.1 ne zaman kullanılır?

Tercihli ticaret anlaşmaları kapsamında menşe kuralları sağlanıyorsa gümrük vergisi avantajı için kullanılabilir.

8) CE işareti kimin sorumluluğundadır?

CE uygunluğu üreticinin sorumluluğundadır. Piyasaya arz zincirindeki diğer tarafların da kontrol yükümlülükleri olabilir.

9) REACH ihracatçıyı nasıl etkiler?

AB alıcı, kendi uyum yükümlülükleri için tedarik zinciri verisi talep edebilir.

10) TAREKS nedir?

TAREKS, dış ticarette risk esaslı ürün denetim süreçlerinin yürütüldüğü sistemdir.

11) Numune süreci neden önemlidir?

Numune; kalite, paketleme ve uygunluk beklentisini erken doğrular, uyuşmazlık riskini azaltır.

12) İhracatta KDV uygulanır mı?

İhracat teslimleri çoğu senaryoda KDV istisnası kapsamındadır; muhasebe süreçleri için mali müşavirle ilerlemek gerekir.

13) Yeni müşteriyle açık hesap çalışılır mı?

Yeni müşteride açık hesap genellikle yüksek risk taşır. Peşin veya bankalı yöntemler tercih edilir.

14) Akreditifte en sık sorun nedir?

Belge uyumsuzluğu (discrepancy) en sık sorundur. L/C metni üretilebilir ve gerçekçi olmalıdır.

15) Ülkeye göre belgeler değişir mi?

Evet. Ürün güvenliği, etiket, test ve uygunluk belgeleri ülke ve ürün grubuna göre değişir.

16) Distribütör nasıl seçilir?

Referans, finansal güç, kanal erişimi, odak (ürün/bölge) ve sözleşme disiplinine bakılır.

17) Fiyat verirken en sık unutulan maliyet nedir?

Navlun dalgalanması, komisyon, iade/claim maliyetleri ve banka masrafları sık unutulur.

18) Sigorta şart mıdır?

Zorunluluk ürüne ve teslim şekline göre değişir; hasar riskini yönetmek için çoğu senaryoda tavsiye edilir.

19) Teklifte hangi bilgiler olmalı?

Ürün tanımı, GTİP, fiyat (Incoterms), ödeme, teslim süresi, MOQ, paketleme ve teklif geçerlilik süresi net yazılmalıdır.

20) Sözleşmede en kritik maddeler hangileridir?

Ödeme güvenliği, kalite/uygunsuzluk, teslim ve gecikme, ihtilaf çözümü, iade/hasar süreçleri kritik maddelerdir.

21) Kur riski nasıl yönetilir?

Teklif para birimi, vade, fiyat revizyon maddeleri ve gerektiğinde finansal hedging yöntemleriyle yönetilir.

22) İhracat süreci kaç günde kurulur?

Ürüne ve altyapıya göre değişir. Sağlam bir pilot sevkiyat için 30–90 gün planlama tipiktir.

23) En hızlı büyüme stratejisi nedir?

Pilot sevkiyat + tekrar sipariş sistemi + uygunluğun sürece bağlanması genellikle en sağlıklı büyüme yoludur.

24) İade oranı nasıl düşürülür?

Doğru etiket, paketleme testi, kalite standardı ve net ürün açıklaması iade oranını düşürür.

25) İhracatta en kritik tek konu nedir?

Tek bir konu seçilecekse: ödeme güvenliği. Çünkü tahsilat yoksa ihracatın “kâr” tarafı yoktur.


Sonuç

Bu rehberin amacı, ihracatı “genel bilgi” seviyesinde değil, sahada çalışan bir sistem olarak kurabilmektir. En iyi başlangıç; küçük ama kusursuz bir pilot sevkiyat yapıp, ürün dosyasını, uygunluk setini, teklif formatını ve ödeme disiplinini standardize etmektir. Böylece büyüdükçe hata oranı artmaz; tam tersine süreç oturur.